Tugas Minggu ke-5 (Pengantar Bisnis)

1.      SEBUTKAN FUNGSI  MANAJEMEN  DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA

Jawab :

Fungsi Manajemen dan manfaatnya

a.       Planning ( Perencanaan )

      Sebagai penentu arah untuk mencapai suatu tujuan secara keseluruhan dengan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.

b.      Organizing ( Pengorganisasian )

Untuk menentukan macam-macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang di butuhkan untuk mencapai tujuan.

c.       Directing ( Pengarahan )

Suatu tindakan untuk mengarahkan dan memotivasi seluruh komponen yang ada di dalam organisasi serta mampu meningkatkan efektifitas dan efisiensi tenaga kerja untuk mencapai tujuanorganisasi.

d.      Koordinasi

Kegiatan untuk menghubungkan , menyamakan , menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

e.       Controlling ( Pengawasan )

Kegiatan untuk melakukan perbaikan-perbaikan yang perlu di lakukan jika terjadi penyimpangan-penyimpangan pelaksanaan perencanaan yang telah di tentukan.

2.      APA  CIRI MANAJER  PROFESIONAL  BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI, DENGAN INFORMASI, DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Jawab :

·         Ciri manajer profesional berdasarkan keterampilan manajemen yang berkaitan dengan hubungan antar pribadi, yaitu melibatkan orang dan kewajiban lain yang bersifat seremonial dan simbolis yang meliputi, peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin dan penghubung.

·         Ciri manajer profesional berdasarkan keterampilan manajemen yang berkaitan dengan informasi, yaitu meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi serta peran sebagai juru bicara.

·         Ciri manajer profesional berdasarkan keterampilan manajemen yang berkaitan dengan pengambilan keputusan , yaitu meliputi peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah, pembagi sumber daya dan perunding.

3.      SEBUTKAN BENTUK – BENTUK  ORGANISASI DAN PENGERTIANNYA    SECARA SINGKAT

Jawab :

Organisasi

sarana atau wadah untuk mencapai tujuan perusahaan melalui fungsi-fungsi manajemen yang di lakukan seorang pimpinan dengan organisasi yang tecipta di perusahaan yang bersangkutan.

Bentuk-bentuk organisasi 

• Organisasi Lini Bentuk organisasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan ke bawahan.
• Organisasi Fungsional Suatu organisasi di mana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunya jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
• Organisasi Garis dan Staff Suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dan seluruhnya dari puuk pimpinan ke kepala bagian dibawahnya serta masing-masing pejabat, manajer, ditempatkan satu atau lebih manajer staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat.
• Organisasi Fungsional dan Garis Bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian dibawahnya yag mempunyai keahlian tertentu serta sebagaian dilimpahkan kepada pejabat fungsional yag koordinasinya teteap diserahkan kepada kepala bagian.
• Organisasi Matrik Organisasi dimana penggunaan struktur organisasi menunjukan dimana para spesialis yang mempunyai keterampilan di masing-masing bagian dari keiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan proyek yang harus diselesaikan. 
• Organisasi Komite Bentuk orgnisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan pluralistic manajemen.

ANGGOTA KELOMPOK :
1. DEDDY YANJAYA
2. KELVIN CHAERUN
3. MUHAMMAD FACHRI
4. PUTRI HAYUNING SHARI
5. RISKA APRIYANI