Tugas Minggu ke-10 (Pengantar Bisnis)

1.SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA  ?

JAWAB :

Metode pendekatan Sumber Daya Manusia :

                   a.    Pendekatan SDM pengelolaan dan Pendayagunaan SDM, martabat dan kepentingan
                manusia tidak diabaikan.

2. Pendekatan proaktif yaitu dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi.
3. Pendekatan Manajerial adalah kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.

2.UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI  KARYAWANNYA  ?

Jawab  :

Kompensasi karyawan dirancang untuk melakukan tiga hal, yaitu :

1.    Untuk menarik para karyawan yang cakap ke dalam organisasi.

2.    Untuk memotivasi mereka mencapai prestasi yang unggul.

3.    Untuk menciptakan masa dinas yang panjang.

3.APA  PERBEDAAN ANALISIS  BEBAN KERJA  & ANALISIS  TENAGA  KERJA  ?

Jawab  :

Perbedaan antara analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja adalah

Analisis beban kerja adalah mengidentifikasi baik jumlah karyawan maupun kualifikasi karyawan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Sedangkan analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.

4.APA YG  AKAN DILAKUKAN  KARYAWAN  JIKA  TERJADI KETIDAK SEPAKATAN DENGAN  PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA ?

Jawab   :

Yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja yaitu:

1. Melakukan boikot
2. Melakukan pemogokan kerja
3. Melakukan penghasutan terhadap karyawan lain

5.SEBUTKAN  HUBUNGAN YG MENGATUR  ANTARA  TENAGA KERJA  DENGAN MANAJER  SUATU PERUSAHAAN   ?

Jawab  :

Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah Closed Shop Agreement, Union Shop Agreement, dan Open Shop Agreement.

ANGGOTA KELOMPOK :

1. BUNGA YULIETA HASMARA ASRI

2. DEDDY YANJAYA
3. KELVIN CHAERUN
4. MUHAMMAD FACHRI
5. PUTRI HAYUNING SHARI
6. RISKA APRIYANI

Tugas Minggu ke-9 (Pengantar Bisnis)

1.MANAJEMEN KEUANGAN ADALAH : …………………

SEBUTKAN KEPUTUSAN MANAJER KEUANGAN ITU  APA SAJA

SERTA KEGIATAN SEORANG MANAJER KEUANGAN BERKAITAN DENGAN ERAT DENGAN …………..

Jawab  :

Manajer keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.

Keputusan manajer keuangan :

1. Financing dicision: keputusan pendanaan atau pembelanjaan pasif

2. Investment Decision: keputusan investasi atau pembelanjaan aktif

3. Dividen Policy: keputusan mengenai dividen

Kegiatan seorang manajer keuangan berkaitan erat dengan perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian dan pengendalian keuangan.

2.APA YG DIMAKSUD  DENGAN  KAPITAL BUDGETING DAN SEBUTKAN   METODE  PERHITUNGANNYA ?

 Jawab  :

• Capital budgeting merupakan keseluruhan proses pengumpulan, pengevaluasan,penyeleksian dan penentuan alternative penananman modal yang akanmemberikan penghasilan bagi peusahaan untuk jangka waktu lebih dari satu tahun, termasuk pengeluaran untuk pembelian aktiva tetap (plant investment), yaitu tanah, bangunan-bangunan, mesin-mesin, dan pengeluaran dana untuk proyek advertensi jangka panjang, penelitian dan pengembangan.

• Metode yang digunakan dalam capital budgeting adalah :

1. Cashflow
2. Average rate of return
3. Payback Period
4. Net present value
5. Internal Rate of Return (IRR),
6. Profitability Index (PI)

3.BERIKAN ALASAN MENGAPA MANAJER  KEUANGAN MENCARI  DANA ?

Jawab  :

Setiap perusahaan membutuhkan dana untuk tetap beroperasi, karena kegagalan dalam membayar pemasok dapat membuat bangkrutnya usaha.

Alasan manajer keuangan mencari dana adalah :

-          Untuk membiayai kegiatan-kegiatan perusahaan.

-          Membayar deviden kepada pemegang saham

ANGGOTA KELOMPOK :

1. BUNGA YULIETA HASMARA ASRI

2. DEDDY YANJAYA
3. KELVIN CHAERUN
4. MUHAMMAD FACHRI
5. PUTRI HAYUNING SHARI
6. RISKA APRIYANI